Business Case Studies / Cân Đối Nhập - Xuất - Tồn Kho & Quản Trị Ngày Tồn Kho (Days On Hand - DOH) Mạng Lưới Nhà Phân Phối Thái Lan
Role-Play Case Study Thực Chiến • Mã Case: #3aFKHtQA
Cân Đối Nhập - Xuất - Tồn Kho & Quản Trị Ngày Tồn Kho (Days On Hand - DOH) Mạng Lưới Nhà Phân Phối Thái Lan

Cân Đối Nhập - Xuất - Tồn Kho & Quản Trị Ngày Tồn Kho (Days On Hand - DOH) Mạng Lưới Nhà Phân Phối Thái Lan

Bán lẻ, TMĐT & FMCG Phát triển Data Mart & Báo cáo quản trị Nâng cao Supply Chain Analytics Inventory Days on Hand Stock Movement Reconciliation DMS Distribution Logistics FMCG Safety Stock Management PostgreSQL Core DB

Tại tập đoàn bánh kẹo và thực phẩm tiêu dùng Want Want Thailand (ว้อนท์ ว้อนท์ ประเทศไทย), mạng lưới phân phối truyền thống (Traditional Trade - TT) gồm hàng trăm đại lý độc quyền giữ vai trò huyết mạch cung ứng sản phẩm tới hơn 400.000 tiệm tạp hóa gia đình Cho Huay trên khắp 5 vùng địa lý của Thái Lan.

Tuy nhiên, trong kỳ vận hành kinh doanh đầu năm, khối Chuỗi cung ứng liên tục ghi nhận sự mất cân đối dòng hàng nghiêm trọng: trong khi một số khu vực đô thị trọng điểm tại Bangkok và Chiang Mai đứng trước nguy cơ đứt gãy nguồn cung do nhu cầu tiêu thụ bùng nổ, thì tại một số tỉnh thuộc Vùng Vịnh Đông (Chonburi, Rayong), lượng hàng tồn kho lại ứ đọng kéo dài, làm phát sinh chi phí lưu kho và rủi ro cận hạn sử dụng.

Để bảo toàn vốn lưu động và thiết lập lại nhịp độ cung ứng tối ưu, bạn được giao trọng trách nhập vai Chuyên viên Phân tích Chuỗi Cung Ứng & Vận Hành Phân Phối để giải quyết bài toán:

  1. Kiểm toán Cân đối Nhập - Xuất - Tồn: Khảo sát và đối soát toàn diện dữ liệu kho từ hệ thống DMS và SAP ERP, xác minh tính bảo toàn dòng hàng trên toàn bộ mạng lưới phân phối.
  2. Đo lường Chỉ số Tốc độ Bán & Ngày Tồn Kho (DOH): Tính toán chính xác tốc độ bán bình quân ngày và số ngày bán hàng của lượng tồn kho thực tế cho từng nhà phân phối.
  3. Phân loại Nguy cơ Rủi ro & Tham mưu Quyết định Điều phối: Nhận diện các điểm nghẽn tồn kho theo 4 ngưỡng kiểm soát chuẩn mực FMCG, lập danh mục phong tỏa đơn hàng và đề xuất phương án điều chuyển hàng hóa giữa các trung tâm logistics vùng.
HỘP THƯ DOANH NGHIỆP • URGENT ƯU TIÊN CAO
Hạn chót: 17:00 Chiều mai (Thời hạn 14 giờ đóng sổ điều độ kho)
Người gửi:
Somchai Prasert (Supply Chain Director) <[email protected]>
Đồng gửi:
Apirak Chaiyawat (National Sales Director) <[email protected]>
Gửi đến:
Chuyên viên Phân tích Chuỗi Cung Ứng & Vận Hành Phân Phối <[email protected]>
Thời gian:
03/11/2026 08:30 (ICT)
Tiêu đề:
[KHẨN CẤP] Rà soát cân đối Nhập - Xuất - Tồn toàn mạng lưới NPP và cảnh báo tồn kho DOH Tháng 01/2026

Chào em,

Hiện tại toàn bộ mạng lưới phân phối truyền thống của chúng ta tại Thái Lan đang gặp sự cố lệch pha cung ứng rất đáng lo ngại sau đợt cao điểm bán hàng tháng 1. Một số đại lý tại Bangkok phản ánh tình trạng thiếu hàng cục bộ, trong khi báo cáo sơ bộ cho thấy kho của một số đối tác vùng Đông lại tồn đọng lượng hàng rất lớn chưa thể giải phóng ra các tiệm Cho Huay.

Anh đã họp khẩn với Giám đốc Bán hàng Toàn quốc: Chúng ta bắt buộc phải lập lại kỷ luật cân đối Nhập - Xuất - Tồn và kiểm soát chặt chẽ chỉ số Ngày tồn kho (Days on Hand - DOH) của từng đối tác trước khi duyệt hạn mức xuất hàng tháng tiếp theo.

Trong quá trình xử lý số liệu, em cần tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc sau:

  • Nguyên tắc bảo toàn dòng hàng: Phải đối soát chính xác phương trình cân đối kho tại từng nhà phân phối. Lượng tồn cuối kỳ tính toán bắt buộc phải khớp đúng với tồn đầu kỳ cộng tổng nhập trừ tổng xuất, tuyệt đối không để xảy ra sai lệch số sách.
  • Nguyên tắc đo lường tốc độ bán: Tốc độ bán bình quân ngày (ADS) phải được tính trên cơ sở chu kỳ chuẩn 30 ngày bán hàng thực tế. Với những đối tác có lượng xuất bán bằng 0, em phải có cơ chế gán giá trị cảnh báo phù hợp để tránh lỗi sập truy vấn do phép chia cho 0.
  • Ma trận xử lý rủi ro 4 cấp độ: Phân loại rõ ràng các đối tác thành 4 nhóm theo quy trình vận hành SOP: Nhóm nguy cơ đứt hàng dưới 7 ngày cần tiếp ứng khẩn; Nhóm an toàn từ 7 đến 30 ngày duy trì lịch trình; Nhóm tồn cao từ 31 đến 45 ngày giãn tiến độ nhập; và Nhóm đọng vốn trên 45 ngày phải phong tỏa đơn hàng Sell-In mới và đề xuất điều chuyển về kho tổng.

Em tập trung truy vấn và xuất đầy đủ 2 bảng dữ liệu tác nghiệp cùng bản Báo cáo điều hành gửi anh trước 17:00 Chiều mai (Thời hạn 14 giờ đóng sổ điều độ kho) để kịp trình phiên họp Hội đồng Cung ứng nhé!

Nhiệm Vụ Cụ Thể Cần Hoàn Thành

Nhiệm vụ của bạn là truy vấn và phân tích hệ sinh thái dữ liệu vận hành chuỗi cung ứng của Want Want Thailand để hoàn thành 4 cấp độ bài toán sau:

  • Cấp độ 1: Khám phá toàn bộ dữ liệu nhật ký kho và danh mục đối tác phân phối trên hệ thống quản lý phân phối. Thực hiện kiểm toán cân đối Nhập - Xuất - Tồn chi tiết cho từng nhà phân phối và xác minh tính bảo toàn dòng hàng trên toàn mạng lưới.
  • Cấp độ 2: Áp dụng quy chuẩn đo lường chuỗi cung ứng để tính toán tốc độ xuất bán bình quân ngày và chỉ số Ngày tồn kho của từng đối tác phân phối, bảo đảm xử lý an toàn các trường hợp không phát sinh sản lượng xuất bán.
  • Cấp độ 3: Thiết lập ma trận phân loại rủi ro tồn kho 4 cấp độ theo quy trình vận hành chuẩn. Xác định chính xác danh sách các đối tác rơi vào diện đứt gãy nguồn cung khẩn cấp và danh sách các đối tác bị ứ đọng vốn lưu động vượt ngưỡng kiểm soát.
  • Cấp độ 4: Xây dựng báo cáo tổng hợp vị thế tồn kho theo từng vùng địa lý chiến lược, phân tích nguyên nhân gây nghẽn dòng hàng cục bộ và hoàn thiện bản Báo cáo điều hành tham mưu phương án điều chuyển hàng hóa tối ưu giữa các trung tâm logistics vùng.

Đầu Ra Mang Tính Giải Quyết Vấn Đề (Deliverables)

Sản phẩm thực tế bạn sẽ nộp lại cho Somchai Prasert (Supply Chain Director) sau khi hoàn thành

Chuẩn Báo Cáo Doanh Nghiệp
1. Bảng Đối Soát Số Liệu Doanh Nghiệp Chuẩn
Cấu trúc bảng số liệu, danh mục trường phân tích, công thức tính toán và quy chuẩn đối soát dữ liệu bàn giao đã được mã hóa bảo mật. Mở khóa bài tập để xem trọn vẹn.
2. Danh Sách Giao Dịch Bất Thường Cần Xử Lý
Cấu trúc bảng số liệu, danh mục trường phân tích, công thức tính toán và quy chuẩn đối soát dữ liệu bàn giao đã được mã hóa bảo mật. Mở khóa bài tập để xem trọn vẹn.
3. Mẫu Báo Cáo Giải Trình Ban Lãnh Đạo
Cấu trúc bảng số liệu, danh mục trường phân tích, công thức tính toán và quy chuẩn đối soát dữ liệu bàn giao đã được mã hóa bảo mật. Mở khóa bài tập để xem trọn vẹn.

Báo Cáo Đối Soát Dữ Liệu & Bàn Giao Chỉ Số Vận Hành Doanh Nghiệp

1. Ma trận tổng hợp chỉ tiêu: Phân bổ dữ liệu giao dịch theo từng nhóm đối tượng, đo lường biến động tỷ trọng và đối chiếu số liệu phát sinh trong kỳ.

2. Bảng kê chi tiết bất thường: Phát hiện các trường hợp lệch dữ liệu, đơn hàng lỗi và khoanh vùng nguyên nhân phát sinh theo thời gian thực.

3. Executive Memo: Đề xuất phương án xử lý số liệu kế toán vận hành và khuyến nghị chính sách kiểm soát dữ liệu.

Mở Khóa Toàn Diện Không Gian Thực Chiến Case Study Này

Cấp quyền truy cập hệ thống Core doanh nghiệp quy mô chuẩn thực tế thị trường hiện tại (kho Data Warehouse, tài liệu nội bộ phòng ban, hệ thống logs server...), tải trọn bộ Template báo cáo chuẩn Ban Giám đốc và gửi kết quả để nhận feedback, phản biện chuyên sâu từ đội ngũ Chuyên gia.

Mở Khóa Thực Chiến Ngay (59,000 đ)
GIÁ TRỊ THỰC CHIẾN VƯỢT TRỘI

Kết Quả Bạn Sẽ Đạt Được Sau Khi Hoàn Thành Business Case Study Này

Không chỉ học cú pháp SQL, bạn tích lũy kinh nghiệm làm việc thực tế tương đương 6 tháng - 1 năm đi làm tại doanh nghiệp:

Kỹ Năng Kỹ Thuật Đỉnh Cao: Thành thạo kỹ thuật truy vấn dữ liệu nâng cao, bóc tách cấu trúc bảng và tối ưu hóa xử lý truy vấn phức tạp trên hệ cơ sở dữ liệu doanh nghiệp.
Tư Duy Đối Soát Vận Hành & Hợp Đồng Kho Vận: Nắm vững quy trình đối soát dữ liệu (Data Reconciliation) và điều tra nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis - RCA); rèn luyện kỹ năng giải trình và làm việc dưới áp lực với cấp quản lý C-Level (Somchai Prasert (Supply Chain Director)).
Case Study Đắt Giá Cho CV/Portfolio: Đưa thẳng bộ sản phẩm thực chiến vào CV ứng tuyển Data Analyst / BI: Bảng Đối Soát Số Liệu Doanh Nghiệp Chuẩn, Danh Sách Giao Dịch Bất Thường Cần Xử Lý, Mẫu Báo Cáo Giải Trình Ban Lãnh Đạo. Tự tin thuyết trình quy trình giải quyết vấn đề khi phỏng vấn tuyển dụng.
Hệ Thống Core Doanh Nghiệp Thực Tế: Được cấp quyền truy cập trực tiếp vào hệ sinh thái Data Warehouse & dữ liệu thực tế quy mô chuẩn thực tế thị trường hiện tại qua kết nối WireGuard VPN bảo mật, thao tác và giải quyết bài toán trên môi trường dữ liệu sống thay vì file tĩnh đơn điệu.
Chi phí đầu tư thực chiến
59,000 đ 75,000 đ -21%
Gói Mở Khóa Bao Gồm:
  • Truy cập hệ thống Core doanh nghiệp quy mô chuẩn thực tế thị trường
  • Kết nối an toàn qua VPN WireGuard
  • Tải trọn bộ Dataset & Template Báo Cáo
  • Chuyên gia Review 1-1 bài giải và hỗ trợ CV
Mở Khóa Thực Chiến Ngay
Kích hoạt thông số Core DB & tài nguyên ngay lập tức
Dữ liệu thực hành bám sát 100% môi trường doanh nghiệp
Giải đáp thắc mắc qua Zalo: Zalo Hỗ Trợ (0797.005.211)

Case Studies theo Domain hiện tại

Lọc nhanh: Tất cả Bài test tuyển dụng HOT Tài chính, Ngân hàng & Fintech Bán lẻ, TMĐT & FMCG Y tế & Bệnh viện Logistics & Chuỗi cung ứng Sản xuất & Vận hành công nghiệp
Hiển thị 29 tình huống (Trang 1/6)
Tình Huống Nghiệp Vụ Ngành Nghề Kỹ Năng Thực Chiến Cấp Độ Chi Phí / Thao Tác
#3aFKHtQA
Cân Đối Nhập - Xuất - Tồn Kho & Quản Trị Ngày Tồn Kho (Days On Hand - DOH) Mạng Lưới Nhà Phân Phối Thái Lan
Phát triển Data Mart & Báo cáo quản trị
Bán lẻ, TMĐT & FMCG
Kho vận, Vận hành & Chuỗi cung ứng
Supply Chain Analytics Inventory Days on Hand Stock Movement Reconciliation DMS Distribution Logistics FMCG Safety Stock Management
Nâng cao
đ 59,000 đ 75,000 đ
Thực Chiến
#h6Lozvb4
Đo Lường Tỷ Lệ Hấp Thụ Thị Trường & Giám Sát Đẩy Hàng Ảo (Push Sales) Kênh Phân Phối Thái Lan
Điều tra & Giải quyết sự cố dữ liệu
Bán lẻ, TMĐT & FMCG
Kinh doanh, Bán hàng & Tăng trưởng
Commercial Analytics Sell-In vs Sell-Out Analysis Depletion Ratio Measurement Push Sales Detection Channel Stuffing Audit
Nâng cao
đ 59,000 đ 75,000 đ
Thực Chiến
#4qAiJvki
Đánh Giá Mức Độ Hoàn Thành Chỉ Tiêu Doanh Số & Phân Hạng Nhà Phân Phối Kênh Truyền Thống Thái Lan
Phát triển Data Mart & Báo cáo quản trị
Bán lẻ, TMĐT & FMCG
Kinh doanh, Bán hàng & Tăng trưởng
Sales Operations Analytics Sales Quota Management KPI Achievement Tracking Distributor Tiering Strategy Trade Discount Allocation
Nâng cao
đ 59,000 đ 75,000 đ
Thực Chiến
#DOKx1vo9
Đo Lường Năng Suất Tuyến Bán Hàng & Phân Tích Hiệu Quả Đội Ngũ Nhân Viên Tiếp Thị Kênh Truyền Thống Thái Lan
Phát triển Data Mart & Báo cáo quản trị
Bán lẻ, TMĐT & FMCG
Kinh doanh, Bán hàng & Tăng trưởng
Field Sales Analytics DSR Productivity Measurement Active Outlet Penetration Average Order Value (Drop Size) Sales Force Tiering
Nâng cao
đ 59,000 đ 75,000 đ
Thực Chiến
#bVKNBq0q
Đo Lường Doanh Thu Đa Kênh & Tối Ưu Hóa Chi Phí Khuyến Mại Thương Mại (Trade Promotion) Thị Trường Thái Lan
Phát triển Data Mart & Báo cáo quản trị
Bán lẻ, TMĐT & FMCG
Kinh doanh, Bán hàng & Tăng trưởng
Omnichannel Commercial Analytics Modern Trade (MT) vs Traditional Trade (TT) Analysis Trade Spend Optimization Sampling Campaign Audit Gross-to-Net Revenue Management
Nâng cao
đ 59,000 đ 75,000 đ
Thực Chiến
HỖ TRỢ ĐỊNH HƯỚNG CASE STUDY 24/7

Bạn đang bị ngợp trong danh sách Case Study và cần hỗ trợ tìm đúng các tình huống mong đợi?

Đừng mất thời gian tìm kiếm thủ công! Hãy liên hệ ngay với Đội ngũ Hỗ trợ Chuyên môn 24/7 của chúng tôi qua Zalo. Chúng tôi sẽ lắng nghe mục tiêu thực chiến, vị trí công việc hoặc đề tài bạn quan tâm để gợi ý chính xác bộ tình huống sát sườn nhất trong vòng 1 phút.

Chọn lọc đúng Domain (Retail, FinTech, Logistics, Y tế...) Gợi ý bộ Case Study trọng tâm trong 1 phút Hỗ trợ giải đáp & Mentor 1-1 suốt quá trình thực chiến
Nhắn Zalo Đội Ngũ Hỗ Trợ 24/7 Hotline / Zalo Cố vấn: 0797.005.211 (Tư vấn 1-1 miễn phí)